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看看这些大量的工作,是不是你经常遇到的棘手问题?

如果是,请放心,“薪领航”HR方案帮您轻松解决

企业痛点

  • 01

    PAIN POINTS

    员工劳动合同该如何签订,续签

  • 02

    PAIN POINTS

    无固定期劳动合同如何解除?

  • 03

    PAIN POINTS

    员工工伤定残,企业承担费用高。

  • 04

    PAIN POINTS

    员工劳动合同解聘成本高。

解决方案——人事风险外包

员工劳动关系主体转移,通过人事风险外包的合作,与专业人力资源机构签订劳动合同,进行风险转嫁。人力公司会通过几十年专业经验规范用工手续,及人事流程;承担相应的风险责任。使企业劳动用工”零”风险。

经典案例

北辰某制造企业,国企性质,120人编制。其中有十几人的后勤岗,已经通过劳务派遣解决了用工编制问题。但是,人事部HR来电咨询,是否可以帮助解决用工风险问题,因为是国企性质,不想造成不良影响,想把生产一线部门和行政总务部门的职工全部外包。由人力资源公司管理并承担全部用工风险。 经过业务顾问详细沟通得知,该企业定期给员工进行安全教育生产培训。工伤概率相对较低,但也还是无法杜绝。另外,因为是国企性质,少数员工存在不良心态,认为干好干坏一个样,企业不敢辞退我,曾就发生过一起仲裁案件,因员工严重违纪,企业辞退,员工诉企业非法解除,索要双倍经济赔偿。最后一直上诉到高法,历经了10个多月的时间,企业胜诉。不仅浪费了人力物力,而且造成了恶略的内部影响。 所以,目前企业想通过人事风险外包,来解决这一系列的用工风险问题,转嫁其法律和经济责任。最终,我们通过专业法务团队对其外包人员的数量,年龄,工种,千赢国际官网网站福利做了相关调查后,进行风险评估,给予合理的外包报价及外包方案,双方达成合作。

企业痛点

  • 01

    PAIN POINTS

    企事业单位员工编制无法满足高强度工作量,超出编制人员如何安置

  • 02

    PAIN POINTS

    企事业单位工资总额受限,无法给超编人员发放工资。

解决方案:——劳务派遣

员工劳动关系主体转移,与专业人力资源公司签订劳务派遣合同。社保、公积金、档案关系都在人力公司名下。工资及个税申报也由人力公司完成。但员工用工关系还是由原单位进行管理支配。

经典案例

某环保公司国企单位,不到80人的编制。但是按照实际工作量衡量,每个部门都已经超负荷,急需招聘。经过筛选,三个岗位:财务,运营,行政,共计招聘到18名员工。由于正式编制和工资总额受限,经过咨询了解到劳务派遣可以解决这一问题。 通过与我们的业务顾问多次沟通后,决定与我们签订劳务派遣协议。与18名员工签订了劳务派遣合同,由我们缴纳五险一金,发放工资,申报个税;以及处理突发事件,工伤,生育的申报等。虽然,属于编外派遣用工,但是这18名员工享受同工同酬的福利待遇。每年根据企业运营情况,对表现突出的员工予以转正为正式编制。 通过这种合作,既可以让企业解决超编问题,减轻部分工作;又可以调动员工工作积极性。所以现在不仅企事业单位,越来越多的民营企业也愿意选择派遣方式来解决HR相关问题。

企业痛点

  • 01

    PAIN POINTS

    没有标准规范的规章制度进行约束;

  • 02

    PAIN POINTS

    没有完善的人事管理流程进行把关;

  • 03

    PAIN POINTS

    规章制度订立程序不完善,形同虚设。

解决方案——人事管理外包

将人事部门的单项工作或全部工作进行外包,交由专业的人力资源公司进行管理。通过对企业现状进行诊断分析,提供针对性的合规化指导建议。从规章制度优化到各项人事流程的标准化;从员工合同签订到员工合同解除的合规化。每一个细节帮助企业进行梳理。最大化降低企业的用工风险。

经典案例

空港某实业公司,不到50人。98年成立的一家经营相对成熟的公司。其副总来电咨询,令他们比较头疼的人事管理工作能否外包出来。经过沟通,了解到:自2014年成立人事部以来,已经陆续招聘过5名HR,都说自己专业,可是一段时间后发现,出现很多流程漏洞,以至于造成了一名“三期”女职工的仲裁纠纷;所以,公司领导决定,不再招聘HR,将现有人事工作外包给第三方人力资源公司。 经过初期对公司现状的诊断,发现其规章制度及人事流程存在很大的漏洞,劳动局二期网信息存在:“在职未招,离职未退”的问题。完善的规章制度是企业人事管理稳固的基石,于是我们的企业管理顾问首先对其规章制度及员工手册,重新优化进行汇编,并帮助完成了制度变更后的民主程序,使其合规合法,不再是“废纸一张”。随后陆续梳理员工劳动关系,档案关系,以及日常人事工作流程;提供合规化操作意见。并建立员工申诉通道,作为第三方中立的角度解决企业与员工的争议问题,从而提升了员工满意度。 经过多半年的梳理和完善,其副总反馈:选择人事管理外包,我们既节约了近三分之一的人工成本,又得到了专业的人事管理服务,我会把这种新的管理理念推荐给我们的关系单位,让更多的企业受益。

企业痛点

  • 01

    PAIN POINTS

    各区劳动监管力度加大,每年人工成本不断增加;

  • 02

    PAIN POINTS

    千赢国际官网网站结构设计制定如何有效降低成本和风险

解决方案——劳务派遣\千赢国际官网网站外包

员工劳动关系主体不变,由原公司进行管理。但是通过专业人力资源公司对于千赢国际官网网站管理工作进行外包。会通过几十年各行业服务经验,提供合理的千赢国际官网网站标准建议。并对现有千赢国际官网网站结构和制度进行优化调整。有效提高员工工作积极性,减少企业人工成本。同时有效降低员工解聘成本。

经典案例

某金融销售公司,有着近百人的销售团队。因为涉及到奖金、提成,每月对于HR的千赢国际官网网站核算工作占用了大量的时间。关键是,由于销售人员流动频繁,工资高,绩效考核标准不明确,引发了多起劳动纠纷。导致每年的社保,公积金缴纳金额,以及员工解聘时补偿金的支付都大大增加。这对企业是无法招架的用工成本。 经过与销售公司的HR经理沟通后了解到了上述情况。咨询我们是否可以提供一套相对合规又可以节省成本的方案。于是推荐了人事千赢国际官网网站管理外包,一可以解决其千赢国际官网网站核算发放的工作量,二通过调整优化千赢国际官网网站制度及结构,有效控制和降低人工成本。当然,在这里不是降低员工现有的薪资水平,而是对于原千赢国际官网网站结构的内容进行拆分或合并,并制定相应的千赢国际官网网站考核制度。使员工清晰明确薪资构成,提高工作积极性;使企业有可参照的千赢国际官网网站标准及制度依托,有效控制人工成本。 经过一段时间的试运行后,销售公司HR经理反馈说:通过千赢国际官网网站外包,明显降低了人事部门的工作量,并且也再没有听到员工反馈工资提成不对的问题。通过优化调整有效控制了用工成本。

企业痛点

  • 01

    PAIN POINTS

    新公司办理社保,公积金开户手续繁琐;

  • 02

    PAIN POINTS

    征缴期劳动局,社保中心人满为患;

  • 03

    PAIN POINTS

    工伤,生育,医疗申报流程不清楚;

  • 04

    PAIN POINTS

    退档、失业金申领手续要占用大量时间。

解决方案——人事代理

对于中小型民营企业或创业公司,不愿意将太多的精力花在无技术含量却又占用时间的事务性工作中。更没有必要为此招聘一名人事专员,增加人工成本。所以,越来越多的企业选择人事代理来解决事务性工作。对于专业的人力资源公司,熟悉各区经办流程,可大大提高工作效率。低廉的服务费也可大大缩减企业成本。

经典案例

刚成立不到一个月的科技公司,一共10多名员工。面临创业初期,所有成本都要控制,感觉根本没有必要招聘一名HR ,完成工作量并不大的人事工作。通过朋友介绍,找到我们,咨询人事代理的合作细节。我们的业务经理介绍了服务内容,企业负责人觉得完全可以满足他们当下的需求。 于是,在进入社保征缴期后,首先帮助企业办理了社保,公积金开户手续,为在职员工办理劳动合同的签订,完成了五险一金的缴纳,和劳动局的相关备案手续。并应企业需求,在某人才机构设立了存档账户,帮助企业规范健全了员工的劳动关系。 企业负责人表示:对于我们创业型的公司选择人事代理服务,还是比较明智的。每月几百元的服务费。可以帮我们解决掉人事事务性工作,而且专业高效。我们不用再分心在一些琐事上了,可以全身心投入核心业务中。

7步科学问答,初步判定HR解决方案

  • 1.企业性质
    • 国有企业
    • 事业单位
    • 民营企业
  • 2.人员编制
    • 有编制
    • 无编制
  • 3. 是否跨省经营
    • 本地经营
    • 外省市驻津办
  • 4. 企业人数
    • 1-20
    • 21-50
    • 51-150
    • 150以上
  • 5. 是否有人事部
    • 有人事部
    • 无人事部
    • 有人事专员
    • 行政或财务兼职
  • 6. 劳动纠纷记录
    • 有仲裁记录
    • 无仲裁记录
  • 7. 企业制章制度
    • 有规章制度不规范
    • N无规章制度

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